加上云計(jì)算技術(shù)的MES如虎添了翼：

云計(jì)算的出現(xiàn)可以說(shuō)是刷新了互聯(lián)網(wǎng)的硬件瓶頸，以往個(gè)人、私人企業(yè)要搜集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)硬件的要求非常高，成本太大。而現(xiàn)在通過(guò)租用的網(wǎng)絡(luò)云平臺(tái)對(duì)數(shù)據(jù)儲(chǔ)存、分析、運(yùn)算，只需支付一小部分費(fèi)用，省去了花大價(jià)錢(qián)構(gòu)建機(jī)房和后期維護(hù)的成本。相當(dāng)于你以前騎的都是兩沖程摩托車(chē)，現(xiàn)在突然給你一個(gè)12缸的超跑，主要還不貴，平民也能體驗(yàn)超跑速度。

“云MES”就是在傳統(tǒng)MES的基礎(chǔ)上加入了云計(jì)算，保證了速度運(yùn)行和大空間儲(chǔ)存的基礎(chǔ)上提供完整的工業(yè)管理模式，以往只有大企業(yè)才能用上的系統(tǒng)瞬間變得平民化，中小企業(yè)也可以花小價(jià)錢(qián)體驗(yàn)快速度了。

“云MES”替代人工和文件系統(tǒng)是必然的趨勢(shì)：

在 眾多工廠中，不論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，其管理模式這一塊目前仍由文件和人工系統(tǒng)進(jìn)行，通常是由有經(jīng)驗(yàn)的管理人員執(zhí)掌著工廠生產(chǎn)效益的鑰匙。在大多數(shù)企業(yè)管理運(yùn) 行中，人工系統(tǒng)和有經(jīng)驗(yàn)運(yùn)行人員的判斷總是起著重要作用。但是，如今市場(chǎng)要求產(chǎn)品的品種和數(shù)量經(jīng)常變化，在大數(shù)據(jù)的問(wèn)題處理中，僅僅靠人工和經(jīng)驗(yàn)調(diào)整生產(chǎn)顯然效率低、反應(yīng)慢、缺 乏競(jìng)爭(zhēng)力。

而且人工系統(tǒng)也不可能適應(yīng)產(chǎn)品、工藝、技術(shù)和用戶(hù)要求日趨加速的變化。由于生產(chǎn)運(yùn)行變化非常迅速，MES的信息的及時(shí)性要求以分，甚至秒的速度進(jìn)行反應(yīng)，此時(shí)只靠人為恐怕不行。因此，采用MES替代人工和文件系統(tǒng)，解決管理與生產(chǎn)控制之間的斷層是必然的。

傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)流和控制流在管理層與控制層之間存在著巨大的鴻溝。業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)與車(chē)間自動(dòng)化系統(tǒng)之間存在著信息壁壘，排產(chǎn)和調(diào)度過(guò)于依賴(lài)經(jīng)驗(yàn)，計(jì)劃的可行性和應(yīng)變能力較差，生產(chǎn)執(zhí)行過(guò)程不透明，管理層難以及時(shí)準(zhǔn)確地獲取生產(chǎn)信息。所以我們要把人工系統(tǒng)變成MES系統(tǒng)，它集成了各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)，通過(guò)人員的干預(yù)進(jìn)行運(yùn)行操作，即要從原來(lái)的人工環(huán)境，變成由人員參與管理的集成的系統(tǒng)，把管理層和控制層進(jìn)行順暢的流通。

MES是通向成本、質(zhì)量、響應(yīng)、靈活綜合平衡的途徑，在當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的世界經(jīng)濟(jì)中，要占有“最有價(jià)值”的地位，必須使企業(yè)具有最好的質(zhì)量、最佳的客戶(hù)服務(wù)、最低的 制造成本、快速響應(yīng)以及靈活性的特點(diǎn)。而要達(dá)到這樣的水平，就必須在正確的時(shí)間提供正確的信息才可能進(jìn)行最佳的決策。這就要求不斷地對(duì)公用的數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行改 善，同時(shí)讓每個(gè)部門(mén)都擁有把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為有用信息的工具。怎么能做到這些呢?唯有MES才能真正向企業(yè)提供以上這些功能。根據(jù)MES全球協(xié)會(huì)定義，　MES有11個(gè)標(biāo)準(zhǔn)功能模塊，包括數(shù)據(jù)采集、質(zhì)量管理、過(guò)程管理、維護(hù)管理、勞務(wù)管理、文件管理、性能分析、生產(chǎn)單元調(diào)度、產(chǎn)品跟蹤、資源配置和狀態(tài)、運(yùn)行計(jì)劃編制調(diào)度等，MES商業(yè)價(jià)值在于在生產(chǎn)前期可以通過(guò)優(yōu)化排產(chǎn)來(lái)降低生產(chǎn)成本、縮短生產(chǎn)時(shí)間，在生產(chǎn)執(zhí)行過(guò)程中，在任務(wù)分派、數(shù)據(jù)采集、生產(chǎn)跟蹤、質(zhì)量控制、資源管理等方面實(shí)現(xiàn)高效的執(zhí)行力和質(zhì)量保證，在生產(chǎn)后期還可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)原因、持續(xù)改進(jìn)，包括做統(tǒng)計(jì)分析和決策支持。